10月21日,宝光股份召开2024年三季度经济运营分析会。会议总结三季度工作,分析当前形势任务,部署四季度重点工作。宝光股份党委副书记、总经理刘壮主持会议并讲话,其他领导班子成员出席会议并点评发言。
会上,刘壮传达了中国西电集团三季度经济运营分析会议精神,各职能部门及所属子公司汇报三季度经营分析及四季度工作计划,各分管领导依次点评,并提出针对性的意见。
前三季度公司发展整体平稳向好,主要经营指标实现稳定增长,各部门要紧盯全年经营指标,全面对照年度重点工作进行认真梳理,聚焦重点任务、重点项目,精准发力,凝心聚力、全力以赴完成年度生产经营目标任务。刘壮从四个维度分析了公司前三季度生产经营特点,并强调,要切实巩固前三季度良好发展势头,并重点做好以下六方面工作:
一是要认真落实中国西电集团科技创新会议精神,主动承接中国西电集团研发项目,确保重大研发项目的完成,为企业长远发展提供持续动力;
二是各经营板块要紧盯全年目标,全力以赴拓市场,充分发挥品牌优势,牢固树立精品意识,持续保持优质服务,紧盯重点市场,抓好客户对接和项目跟进,以干在实处推进走在前列,确保年度各项任务圆满收官;
三是要以时不我待的精神,推进各项工作任务落实落地,支撑全年目标任务的完成。要强化质量履约,做好市场与生产的协同,完善人才培养机制、关注各项惠企政策,加快项目的有效推进;
四是要不断强化质量管理,持续提升质量管理方法和手段,牢牢守住安全环保和质量红线、底线,合规经营,有效防范经营风险;
五是要坚持党建引领,强化重点领域监管,推动党建工作与生产经营深度融合;
六是要提前做好2025年重点项目、重点任务谋划工作,为明年开好局、起好步、打基础、争主动。
宝光股份全体中层干部、优秀青年干部代表、职工代表参加本次会议。