2020年伊始，突如其来的新冠肺炎疫情对企业的经营，尤其是对销售工作带来了极大影响，但是危机中也蕴藏着新机遇。丘吉尔曾经说过这样一句话：永远不要浪费一场好的危机！每一次的危机会有一批人倒下，更会有一批人崛起，这个就是时代变化的规律。
团队创佳绩，捷报暖人心
营销管理部面对疫情影响，不等不靠，周密部署，以目标为导向，克服困难，高效整合资源，把疫情的不利影响变成改变市场竞争格局，加速行业洗牌的机遇。营销管理部多点出击，把疫情对市场、对客户的影响降到最低。
2月5日前完成了各销售区域客户复工情况搜集、汇总和待执行订单的梳理，通过与客户沟通确定了交货期，协调公司生产、物流，及时满足客户需求。截至发稿，已完成一季度预定销售目标的108.5%。
尤其可喜的是，营销管理部在一季度新市场突破方面，与公司技术研发、生产单元等通力合作，在疫情防控对生产影响的不利局面下，仅用20天完成样品验证、小批量供货，新客户反响较好，后期将持续稳定供货。
疫情初期，销售人员根据防控要求，在无法奔赴市场一线、居家办公期间，通过电话微信等方式与客户主动出击、积极联络，掌握客户需求。同时在营销管理部统一安排下，开展客户关怀工作。目前，随着全国各地疫情防控级别降低，销售人员已全员到岗，坚守市场一线。
疫情无情，人间有爱
营销管理部在积极做好复工复产工作下，不忘关爱返宝居家隔离同事。部门春节放假外出返宝员工听从公司安排，居家隔离防控。面对无情的疫情，营销管理部干部职工主动关心、关注这些同事的生活，让全体员工体会到在这场战斗中并不是孤身一人，也不会孤军奋斗！
在疫情备受关注时，营销管理部全体党员、干部和职工纷纷响应宝光股份党委号召，积极捐款，累计捐款额2806元。在此，我们想说，一点困难，只要我们把手牵在一起，把心拴在一起，我们就勇往直前！无所畏惧！相信，爱是坚不可摧的！
道路坎坷事不期，疾风劲草练男儿
近几年来灭弧室行业总体需求呈下滑趋势，每年1季度为行业传统淡季，加上今年新冠疫情影响，大部分客户开工晚且开工率不足，物流尚未完全恢复。市场新情况给营销管理部的工作带来巨大挑战。
部门全体同仁迎难而上，发扬敢打硬仗的优良传统。在认真领会、积极落实公司总经理报告要求的前提下，谋划年度重点工作规划及部署。在完成了年度业务区域调整、任务目标分解等专项工作后，组织开展了灭弧室市场调研专项工作；同时做好产品梳理和资源储备，关注国家及国网公司最新政策动向，制定专项工作和行动计划。
乘风破浪搏沧海激流，飞鞭催马饮庆功烈酒
营销管理部在积极谋划布局，练好内功的基础下，一季度销售业绩达到预期目标。尤其值得一提的是北京某一二次融合项目、股份公司VI项目实施项目等重点工程、项目顺利实施落地。
希望营销团队保持戒骄戒躁、再接再厉，继续发扬优良的工作作风，在疫情防控的特殊时期继续鼓足干劲，把握关键的销售时机，争取在2020年里取得更好的销售业绩。同时号召公司全体党员干部和普通职工以营销团队为榜样，在工作中努力拼搏进取，不断开创新局面！
党建工作部 营销管理部
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