5月11日，在A产品制造部3#厂房精益产线召开了产线运行首次拉动夕会，服务于产线的技术质量、计划调度管理、安全、设备保障以及精益办人员参加夕会。
会上，借助爱波瑞专家老师的指导，按照夕会召开的制度要求，解决拉动看板上产线运行遇到的各类问题，同时要求明确各项问题的负责人及完成时间，并进行追踪考核。各参会人员分析讨论了记录的问题，并对各自负责解决的问题进行时间确认，便于每日夕会的追踪。
夕会制度的目的在于形成信息共享、增进沟通、集思广益、达成合作的产线运行氛围，在产线试运行初期，充分反馈产线拉动实际问题，借助各层级资源力量，完成问题追踪落实的闭环管理。
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