4月29日，宝光集团副总经理岳永学现场调研宝光股份3#厂房精益产线目前的运行策划、产线拉动现状。
在现场岳永学与公司精益办、A产品制造部管理、技术、一线员工，就加压检漏工序的流转方式及其平衡产线节拍的重要作用、产线拉动方式、物流路线等具体问题进行交流、讨论。
随后在A产品制造部会议室召开的专题会议上，魏安乐专务就产线问题组织讨论，形成需要解决和进行可研的具体工作。岳永学会议强调要通过本次产线的拉动，带动质量、技术、TPM对精益产线的全方位支撑，从而带动整个管理体系的改善拉动。
会后，精益办协同A产品制造部，协调研发中心、工业控制部资源，按职责认领任务，按时间节点落实问题解决方案，确保产线平稳化运行。
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