7月9日至10日，中国西电集团党委书记、董事长韩兵到公司所属西电新能源项目一线开展调研并部署安全生产工作，实地察看云南光伏项目建设进度、运营规划及消缺验收情况，并听取企业项目攻坚进展及安全管理情况汇报。
韩兵强调，一是要提高政治站位，以大局意识抓好项目攻坚。要从公司高质量发展大局出发，深刻认识项目顺利履约的重要意义，坚决摒弃“虎头蛇尾”思想，把项目真正干完、干好。二是要强化底线思维，千方百计攻坚项目回款。各相关责任人要主动出击、勇于担当作为，深入研究合同支付条款，加强与各相关单位沟通协调，把账算清楚、把理讲明白，坚决完成应收尽收目标，确保公司资产安全与健康发展。三是要坚定理想信念，脚踏实地做好手头工作。抓好作风建设，将员工个人成长融入项目攻坚全流程，践行“劳动者创造历史”的深刻内涵，把每一项工作做扎实、做到位。
韩兵要求，针对项目攻坚，要坚持“一项目一策”，科学谋划全流程闭环管控，要立足各项目地理位置、建设标准、电网配套等差异化实际，实行分类精准施策，匹配适宜建设运营举措，打通项目全流程管理闭环。要坚持谋在前、干在先，前置落实各项前期筹备工作，从源头规划施工、验收、运维全链条工作。针对防汛救灾，要切实压实主体责任，深入贯彻落实习近平总书记关于防汛救灾工作的重要指示精神，严格按照集团公司及公司统一部署，抓好既定措施落实。
公司办公室负责人，西电新能源主要负责人及相关部门负责人参加调研。
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